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  • Fichas divulgativas anuales del seguimiento de población de águila imperial ibérica ('Aquila adalberti') en Andalucía enmarcados en el Programa de Conservación del águila imperial ibérica, vigente en el periodo 2002-2011. Se incluyen las únicas fichas que se han elaborado para el periodo de vigencia indicado que son: 2009, 2010, 2011. La anualidad 2009 es el punto de partida en el que se empiezan a elaborar fichas de la especie con finalidad divulgativa. Posteriormente a ese periodo de vigencia se aprueba, en 2011, el Plan de Recuperación del Águila Imperial Ibérica en Consejo de Gobierno (Acuerdo de 18 de enero de 2011 por el que se aprueban los planes de recuperación y conservación de determinadas especies silvestres y hábitats protegidos. Plan de recuperación del águila imperial ibérica). Dicho Acuerdo, establece que los Planes de Recuperación y Conservación serán ejecutados mediante Programas de Actuación, que concretarán en el tiempo y el espacio las actuaciones necesarias para el desarrollo de las medidas previstas en los correspondientes Planes. Es por ello que, a partir de 2011, tanto informes como fichas divulgativas de seguimiento anual se elaboran asociados al Plan de recuperación y Conservación de la especie.

  • Documentación de la propuesta de ampliación de la Reserva de la Biosfera de Doñana, que incluye mapas, formalio oficial de la UNESCO y documentación justificativa de la propuesta. Esta nueva zonificación no afecta a los límites externos de la Reserva sino sólo a la distribución interna de las diferentes zonas y la variación de superficie entre su cifra inicial de 171.646 has. y la actual de 173.110 has. se corresponde con la actualización y concreción de la cartografía de la Reserva de la Biosfera y no con una modificación de los límites ni del ámbito de la Reserva de la Biosfera. Se aprobó mediante Resolución de 18 de abril de 2013, publicada en BOE el 4 de junio de 2013.

  • Documentación de la propuesta de ampliación de la Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel, que incluye mapas, formalio oficial de la UNESCO y documentación justificativa de la propuesta de ampliación de la superficie, que pasa de 7.158 hectáreas a 18.857 hectáreas, de las cuales 12.125 hectáreas pertenecen a la zona de transición y 6.429 hectáreas son marinas y, en cuanto a la incorporación de centros urbanos, la reserva cuenta ahora con 33.749 habitantes de Aljaraque y Punta Umbría, que han incorporado sus términos municipales.

  • Proyecto de Ordenación de los Montes 'Cortijo Carialfaquí' (GR-20038) en el T.M. de Cogollos Vega y T.M Nivar, 'Monte de Deifontes' (GR-20058-CP), en el T.M. de Deifontes, 'Sierra de Nivar' (GR-20010-CP) T.M. de Nívar y 'Monte Gumiel o Barranco del Plantío' (GR-20003-CP) T.M de Quentar. aprobado el 24/11/2010 por la Consejería de Medio Ambiente, de acuerdo con los principios marcados por el Plan Forestal Andaluz, la Ley 2/92 Forestal de Andalucía y la Ley 43/2003 de Montes. La Ordenación planifica en el tiempo y en el espacio el conjunto de actuaciones necesarias para aprovechar los recursos de los montes respetando sus exigencias ecológicas sin renunciar a consideraciones sociales, económicas, comerciales o financieras. Provincia desde la que se gestiona la redacción de la ordenación: Granada, superficie del ámbito de la ordenación: 1270 ha

  • Proyecto de ordenación de "Los Montes" y la "Dehesa de Abajo" del término municipal de Puebla del Río aprobado el 16/09/2009 por la Consejería de Medio Ambiente, de acuerdo con los principios marcados por el Plan Forestal Andaluz, la Ley 2/92 Forestal de Andalucía y la Ley 43/2003 de Montes. La Ordenación planifica en el tiempo y en el espacio el conjunto de actuaciones necesarias para aprovechar los recursos de los montes respetando sus exigencias ecológicas sin renunciar a consideraciones sociales, económicas, comerciales o financieras. Provincia desde la que se gestiona la redacción de la ordenación: Sevilla, superficie del ámbito de la ordenación : 1136,4 ha.

  • Documentos que recogen los medios diponibles para la prevención y extinción de los incendios forestales: instalaciones, sistemas de vigilancia y detección de incendios, medios humanos, medios terrestres de extinción y medios aéreos disponibles en la las distintas campañas del Plan INFOCA.

  • La gestión del uso público cuenta con una dilatada experiencia en Andalucía, abarcando ya más de 30 años de trabajo ininterrumpido. Con anterioridad, el concepto de uso público encontraba su origen en el ámbito de los montes públicos y consistía básicamente en el desarrollo de actividades recreativas de carácter familiar. Un punto de inflexión importante lo constituyó la transferencia de competencias ambientales a la comunidad autónoma andaluza. Desde los inicios, ésta ha pretendido la relación directa entre la conservación de los espacios naturales y el desarrollo social, concepto que ya aparecía en la exposición de motivos de la Ley 2/1989, de 18 de julio, por la que se aprueba el inventario de espacios naturales protegidos de Andalucía y se establecen medidas adicionales para su protección. Bajo este marco, el uso público se constituye como un área que compatibiliza e integra de forma sinérgica los aspectos sociales y ambientales. De forma progresiva, además, ha sido necesario incorporar el ámbito del turismo rural y de naturaleza a la gestión de los espacios naturales, dado el crecimiento tanto de la oferta como de la demanda. Este hecho ha repercutido considerablemente en el desarrollo de una nueva oferta de servicios por parte de la Administración ambiental. De hecho, el uso público ha recibido un fuerte respaldo por parte de dicha Administración a lo largo de todo este tiempo. Prueba de ello es el relevante esfuerzo de inversión que se ha dedicado al incremento del número de equipamientos, que actualmente superan los 1.000, de nueva construcción o emplazados en instalaciones ya existentes, previamente rehabilitadas. Como en cualquier proceso, la gestión de este extenso patrimonio ha ido evolucionando poco a poco, en el marco de una búsqueda constante de mejora en los servicios que se prestan y con el objetivo siempre aparejado de hacerlos menos dependientes económicamente de la Administración a la vez que se maximizaba la eficiencia del presupuesto invertido. La evolución de la realidad nos debe dirigir hacia una evolución de la estrategia, basada en tres principios: 1. La generación de una economía asociada a la actividad del visitante. 2. La colaboración institucional y de todos los agentes dinamizadores del territorio. 3. La promoción de la participación privada en la gestión. En este sentido, hay dos componentes de la Estrategia de Acción que tienen que ser reorientados e impulsados con toda eficacia. En primer lugar, la planificación del uso público, que debe ser consolidada por su capacidad para racionalizar y ordenar el uso de los recursos, atendiendo, desde su inserción en la gestión integral del espacio donde se ubica y del entorno al que pertenece, a la conservación de los valores, la calidad de la experiencia y el posible aprovechamiento económico vinculado a las actividades, servicios y equipamientos que conforman el sistema, siendo un instrumento que facilita las fórmulas de corresponsabilidad, la participación de otras entidades y el acercamiento al territorio, y que completa el marco normativo del sector. En segundo lugar, las fórmulas e instrumentos de gestión de equipamientos y servicios, buscando la promoción de la participación privada, la colaboración institucional y la generación de una economía asociada a la actividad del visitante. Este aspecto es el que más ampliamente se desarrolla en el presente documento, centrándose especialmente en el papel dinamizador que desarrollan los equipamientos de información y recepción de visitantes. El presente documento va en consonancia, como no podría ser de otra manera, con la planificación estratégica impulsada por la Consejería de Turismo y Deporte. Así, la mayoría de las actuaciones aquí contempladas generarán importantes sinergias con las del ¿Plan General de Turismo Sostenible de Andalucía. Horizonte 2020¿, el ¿Plan+Interior. Estrategia Integral de Fomento del Turismo de Interior Sostenible de Andalucía 2020¿ o el ¿Plan de Calidad Turística 2014-2020¿. Los objetivos, principios rectores y líneas estratégicas de estos documentos se complementan entre sí, contribuyendo a un enfoque más transversal e integrador del papel fundamental que desempeña el uso público en el territorio como motor dinamizador de la economía rural y herramienta para la sensibilización ambiental de la población. En definitiva, este documento pretende trazar el camino hacia una gestión del uso público más eficiente en la utilización de los recursos públicos, más eficaz en la generación de empleo y más dinámica en la prestación de Servicios a la ciudadanía.

  • Documentos realizados por la Junta Rectora del Parque Natural, que recopilan la información destacada de la gestión del espacio natural protegido. Se redactan anualmente a principios del año inmediatamente posterior a su desarrollo, y son testimonio del trabajo realizado en el área protegida en cada uno de los ámbitos de intervención en los que el equipo de gestión es competente.

  • Proyecto de Ordenación de los montes "La Fuente" (MA-10004-JA) y "La Mezquita y Puerto Blanquillo" (MA-11005-JA), Alhaurín de la Torre y Coín (Málaga), aprobado el 16/01/2015 por la Consejería de Medio Ambiente, de acuerdo con los principios marcados por el Plan Forestal Andaluz, la Ley 2/92 Forestal de Andalucía y la Ley 43/2003 de Montes. La Ordenación planifica en el tiempo y en el espacio el conjunto de actuaciones necesarias para aprovechar los recursos de los montes respetando sus exigencias ecológicas sin renunciar a consideraciones sociales, económicas, comerciales o financieras. Provincia desde la que se gestiona la redacción de la ordenación: Málaga, superficie: 1264,78 ha.

  • Informes regionales anuales enmarcados en el ámbito del Programa de actuaciones para la conservación del Aguilucho cenizo ("Circus pygargus") en Andalucía para el periodo 2010-2020 (exceptuando año 2014, en el que no se hizo informe). Los informes recogen el seguimiento de la población nidificante, los nidos controlados por el Programa de Actuaciones, la tendencia poblacional y manejos, el seguimiento reproductor, así como las propuestas de gestión, tanto inmediatas, como a corto plazo. Las medidas contempladas en el programa son: búsqueda y localización de las zonas de mayor potencialidad para la especie. Localización, seguimiento y señalización de nidos. Exposición a agricultores, propietarios y cosechadores de la situación de la especie y de las diferentes maneras en las que pueden colaborar. Seguimiento de pollos volados y plan de manejo de nidos afectados. Información restringida a técnicos de la CAGPDS. Periodo: 2004 hasta la actualidad.